Эффективная управленческая стратегия современного руководителя основана на рациональной дифференциации и делегировании полномочий. Так, кадровый аутсоринг, выделенный в отдельное делопроизводство. Помогает эффективно решить важные кадровые задачи, определить «слабое место» в кадровой политике и наметить пути стабилизации сложившейся ситуации и улучшения кадрового обеспечения, повышения мотивации сотрудников, повышения рейтинга компании – работодателя на внутреннем и внешнем рынке.
Кадровое делопроизводство для иностранных граждан призвано для того, чтобы эффективно решать вопросы привлечения кадров и оценкой персонала. В каких случаях целесообразно передавать решение кадровых вопросов аутсорингу?
- Крупные предприятия имеют филиалы в подразделениях и дочерних предприятиях разных городов (регионов). При этом необходимо обеспечить централизованную передачу актуальных сведений относительно рабочих моментов;
- Руководство компании приняло решение об экономии ресурсов на приобретении и использовании ПО, и содержании обособленного подразделения рабочих отдельных цехов;
- Предприятие недавно стало использовать новую систему и нуждается в юридическом и другом сопровождении специалистов и рабочих;
- Организация преследует решение самых актуальных вопросов, при этом все имеющиеся виды ресурсов (трудовых, финансовых, материальных) она направляет на решение важнейшей программы;
- Основное производство растет ускоренными темпами, на этом фоне обслуживающие службы демонстрируют явное отставание от темпов расширяющегося воспроизводства.
Современные способы развития производства не только рекомендуют, но и настаивают на привлечении профессионального аутсоринга, с той целью, чтобы максимально высвободить собственную кадровую службу от второстепенных задач с целью повышения эффективности ее основной работы на предприятии.
Какими преимуществами отличается кадровый аутсоринг?
- Существенно повышается качество выполняемых работ;
- Для работы по аутсоригну могут заказать самых профессиональных сотрудников;
- Резервы предприятия высвобождаются для решения более актуальных внутренних задач;
- Большую часть ответственности при этом возлагают на исполнителя аутсоринга;
- Аутсоринг способствует повышению эффективности труда и самоорганизации предприятия – заказчика.
