Любой руководитель знает, что его успех состоит не только из умения быстро принимать решения и ориентироваться в происходящем, но и утверждать неприятные резолюции. Увольнение работников и является таким событием, которое может принести много досадных моментов, поэтому аутплейсмент становится популярным, а отправить заявку на консультацию можно на сайте http://smarthr.kz/ru/outplacement. Такой метод позволяет провести эту процедуру как можно мягче, без нанесения психологического ущерба обеим сторонам. Занимаются этим обычно специальные организации, которых привлекают директора различных компаний.
Преимущества использования аутплейсмента.
- Помощь в разбирательствах любого толка.
- Сохранение хороших отношений между увольняемым и начальством, это может помочь в процессе дальнейшего взаимодействия сторон.
- Если ситуация улучшится, то уволенного сотрудника можно будет принять обратно на работу.
- Гарантирует сохранность всех тайн фирмы, которыми владел работник.
- Психологическая помощь всем сторонам.
Аутплейсмент в России.
Такая услуга получила широкое распространение на западе, а в России на нее только недавно появился спрос. Однако стоимость этого метода достаточно высока, поэтому только директора крупных компаний, обладающих достаточными финансовыми ресурсами, могут ею воспользоваться. Рядовые работники знакомы с такой услугой только как с программой обучения в поиске работы, прохождении собеседований, составлении резюме. С увольняемыми сотрудниками проводятся беседы с целью выявить их сильные и слабые стороны, разобраться в причинах поражений.
Этапы.
Специалисты компании, проводящей аутплейсмент, разделяют всю работу на несколько этапов:
- Анализ всей деятельности работника, чтобы определить уровень его профессионализма.
- Обучение правильному составлению резюме и грамотному прохождению собеседования.
- Консультирование сторон по теме спокойного увольнения.
- Помощь в поиске работы уволенному сотруднику, отправление его резюме в другие компании, помощь при трудоустройстве.
- Консультирование и помощь сотруднику, находящемуся на испытательном сроке.
В результате мягкого увольнения каждая сторона остается в выгодном положении: начальник сохраняет уважение, фирма — репутацию, а работники получают содействие.
